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緯衡科技
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01
圖源于南京金凌石化工程設(shè)計(jì)有限公司官網(wǎng)
公司已在全國范圍內(nèi)成功完成工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目約六千多項(xiàng)，工程總承包項(xiàng)目四十多項(xiàng),工程監(jiān)理三百多項(xiàng)以及石油化工裝置、石化儲運(yùn)工程、電力、市政公用工程的項(xiàng)目管理工作。在參與國內(nèi)市場的同時，公司積極開拓國際市場，成功地與日本、英國、美國、意大利、德國等多個國外公司進(jìn)行技術(shù)合作或聯(lián)合設(shè)計(jì)，參與了多項(xiàng)國外工程的投標(biāo)工作，并承接孟加拉國油庫工程，伊拉克雙烯選擇性加氫裝置、哈薩克斯坦100萬噸/年瀝青廠等多項(xiàng)國際工程總承包項(xiàng)目和設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
圖源于南京金凌石化工程設(shè)計(jì)有限公司官網(wǎng)
02
南京金凌石化圍繞"以質(zhì)量為根本、以效率求效益、以服務(wù)樹信譽(yù)、以創(chuàng)新為動力"的經(jīng)營理念大力開拓海內(nèi)外市場。公司非常注重技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，此次知識庫系統(tǒng)建設(shè)，是金凌石化為落實(shí)個人知識組織化，組織知識個人化，通過知識管理的數(shù)字化平臺與相關(guān)管理措施的落地，進(jìn)一步提升公司整體創(chuàng)新能力與創(chuàng)新水平的一項(xiàng)重要工作。
作為典型的知識型組織，知識管理系統(tǒng)的建設(shè)是工程設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的重要組成部分，以知識管理系統(tǒng)建設(shè)為南京金凌石化本輪數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作的發(fā)力點(diǎn)，是金凌石化結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和現(xiàn)有基礎(chǔ)做出的一項(xiàng)重要決策。
本次系統(tǒng)建設(shè)結(jié)合金凌石化未來數(shù)智化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃，充分考慮數(shù)據(jù)與數(shù)字化知識資源接入與推送等需求，尤其注重系統(tǒng)的可擴(kuò)展性與大數(shù)據(jù)處理能力。經(jīng)過多輪技術(shù)交流與對各業(yè)務(wù)部門一線員工需求的深入調(diào)研，金凌石化此次與緯衡科技簽約，緯衡科技在知識管理領(lǐng)域的專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗(yàn)，選擇緯衡知識庫管理VHKM軟件作為基礎(chǔ)平臺，開展本輪數(shù)智化項(xiàng)目建設(shè)，無疑將為金凌石化的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供有力的支持和保障。
知識管理系統(tǒng)對金凌石化能力提升具有以下幫助：
1. 知識整合與共享：能夠?qū)⒎稚⒃诠緝?nèi)部各個部門和員工手中的專業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行整合與集中管理，促進(jìn)知識的廣泛共享。
2. 促進(jìn)跨部門協(xié)作：打破部門之間的知識壁壘，使得不同專業(yè)背景的員工能夠在一個平臺上交流和合作。這種跨領(lǐng)域的知識碰撞有助于產(chǎn)生創(chuàng)新性的解決方案。
3. 知識傳承與積累：確保公司的知識資產(chǎn)得以保存和傳承，新員工能夠快速吸收前人的智慧成果，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。
4. 數(shù)據(jù)分析與挖掘：對知識管理系統(tǒng)中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在的創(chuàng)新機(jī)會和趨勢。
相信在雙方的共同努力下，金凌石化通過此次數(shù)智化轉(zhuǎn)型，必然能夠顯著提升公司的整體創(chuàng)新能力與水平。它將在激烈的市場競爭中脫穎而出，斬獲更大的競爭優(yōu)勢。并且，金凌石化有望為行業(yè)的發(fā)展樹立嶄新的標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)朝著更高質(zhì)量、更具創(chuàng)新性的方向蓬勃邁進(jìn)。
03
作者：劉華躍
編輯：張麗旋
校對：吳翔鷗
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